沈烈初名譽會長談北京國際機床工具展覽會觀后感
6月27日，《中國工業(yè)報》第二版全文刊登了沈烈初名譽會長的兩篇文章：一篇是他6月8日給楊青總編的信“關注機床工業(yè)，探討基礎制造發(fā)展路徑”；一篇是“機床工具工業(yè)發(fā)展中的喜與憂——參觀2013北京國際機床工業(yè)展會隨筆”。
今年4月22日，中機質(zhì)協(xié)沈烈初名譽會長應邀參觀了2013年北京國際機床工具展覽會，并與七家內(nèi)資企業(yè)領導進行了交流。沈部長總印象是：這幾年國內(nèi)機床工具行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存，殘酷的優(yōu)勝劣汰、兼并重組加速進行。
他感到憂慮的是，到目前為止，高檔數(shù)控機床及所用的刀具絕大部分靠德、日、美、瑞士等機床強國進口。作為產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，功能部件進口量更大幅度提高，機床主軸用的高精度軸承幾乎全部進口。
沈部長認為，要深入了解“衣食父母”用戶的現(xiàn)實需求與潛在需求，要把可靠性、精度一致性、精度保持性放在首位；機床產(chǎn)品必須得到用戶的首肯；建立早發(fā)現(xiàn)早解決機制非常重要。
展覽會上，秦川集團董事長龍興元同志提出，企業(yè)不僅要考慮技術(shù)創(chuàng)新，更要考慮模式創(chuàng)新來促進企業(yè)持久地發(fā)展下去。沈部長補充說，不要忘記上層建筑的創(chuàng)新，以促進新生產(chǎn)力的發(fā)展；方案經(jīng)用戶首肯以后，還要成套提供裝備及安裝調(diào)試，直到生產(chǎn)出合格產(chǎn)品為止，并且要為用戶提供終身優(yōu)質(zhì)維修服務，這才能建立起機床工具行業(yè)在用戶心目中的信心，否則一切都是空話。
6月19日至20日，全國機械工業(yè)質(zhì)量部長工作委員會主席擴大會在山東省濱州召開。出席會議的有中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會會長張維德、副會長李俊杰、秘書長郭學俊，主席、副主席及委員會委員共有22人到會。會議由中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會副秘書長、全國機械工業(yè)質(zhì)量部長工作委員會主席、沈陽機床股份有限公司質(zhì)量控制部部長李文濤主持。會議主要研究兩個議題：一是如何在全行業(yè)推進質(zhì)量培訓工作；二是討論《機械工業(yè)質(zhì)量管理實踐》編寫大綱。中機質(zhì)協(xié)教育培訓部部長姚浦對兩個議題進行了說明。
中機質(zhì)協(xié)副會長、濱州盟威集團有限公司董事長李俊杰對兩個議題的討論提出了要求。他說，這個會議召開得很及時，多年擔任企業(yè)的一把手，感覺最難的是兩個方面，一個是如何樹立戰(zhàn)略目標；一個是如何建立體系為戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)給予保證，而企業(yè)文化是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要支撐。現(xiàn)在我們接觸到很多的質(zhì)量管理方法，外國的比較多，但真正是中國的方法比較少。張會長提出不僅要用中國的方法，還要研究適合我們機械行業(yè)的質(zhì)量管理方法，這是很正確的。要想將適用的方法應用于我們的實踐，一是要培訓，二是要提供案例，讓大家明白做法并可以學習，我們這次會議就解決了這樣兩個問題。李副會長要求，不要僅限于坐在教室中的培訓，要組織一些不同層次、不同方式的活動，比如現(xiàn)場參觀、標桿學習等等。李副會長對《機械工業(yè)質(zhì)量管理實踐》一書的編寫也提出了一些很好的建議。
與會者就兩個議題展開了熱烈討論，對于舉辦質(zhì)量分析與質(zhì)量改進培訓班，大家表示了濃厚的興趣，將派較多的人參加培訓。有的質(zhì)量部長提出了請中機質(zhì)協(xié)到企業(yè)舉辦質(zhì)量信得過班組、現(xiàn)場管理、檢驗員培訓等要求。
對于《機械工業(yè)質(zhì)量管理實踐》，與會者從書的結(jié)構(gòu)、具體章節(jié)的內(nèi)容、目錄的文字表述方面都提出了意見和建議。
李文濤部長總結(jié)大家的意見，對《機械工業(yè)質(zhì)量管理實踐》一書的目錄做了進一步的梳理，并對編寫提出了要求，管理方法沒有好壞之分，只有適用不適用之分，大家在編寫過程中都要立足于方法有效，可以借鑒。
張維德會長做了總結(jié)講話，張會長說，這次會議來的都是在企業(yè)中發(fā)揮重要作用的骨干力量，提出了一些很好的意見和建議，感覺很受啟發(fā)，大家的意見非常好。質(zhì)量部長工作委員會成立三年了，越來越感覺到質(zhì)量部長工作委員會就是中機質(zhì)協(xié)的一個機構(gòu)，是協(xié)會秘書處的延伸，圍繞協(xié)會工作的重點難點問題出謀劃策，發(fā)揮了很好的作用。沒有質(zhì)量部長的支持，協(xié)會很難發(fā)揮作用。你們這支骨干力量的重要作用，不是一句話兩句話能說得完的。機械工業(yè)的質(zhì)量問題如何解決，就靠你們這些質(zhì)量部長來解決問題，這個位置對質(zhì)量工作太重要了，這是難得的骨干力量，機械工業(yè)質(zhì)量工作就是靠你們呼吁、推動。
最近大家都在貫徹落實十八大精神，為實現(xiàn)偉大的民族復興而努力。在中國夢中質(zhì)量工作占據(jù)什么位置呢？年初，中國工程院提出了關于《制造質(zhì)量強國戰(zhàn)略研究》課題，課題組的顧問是劉源張院士。如何把質(zhì)量強國與中國夢聯(lián)系起來，我們的責任是什么？就是始于教育，終于教育，就是要把所有的力量動員起來，為實現(xiàn)中國夢而努力，力量的來源就是大家。為了達到這個目的，做如下決定：
1、關于編書?！稒C械工業(yè)質(zhì)量管理實踐》一書是在總結(jié)30年的質(zhì)量管理方法的基礎上編寫的指導性的書，老的方法不能丟，新的方法也要學習。根據(jù)大家討論的意見重新修改編寫大綱，還請大家用一周時間提出本企業(yè)編寫部分的子目錄，以便于我們做總目錄。希望大家把這件事做下去。
2、質(zhì)量分析與質(zhì)量改進培訓班。確定在10月中旬在西安舉辦，與質(zhì)量標桿學習一起進行，參觀兩個優(yōu)秀企業(yè)，聽取標桿企業(yè)的經(jīng)驗介紹。
3、明年的培訓。舉辦三個培訓班，一是在濰坊舉辦可靠性專題培訓；二是在廣西舉辦六西格瑪培訓班；三是召開質(zhì)量部長工作委員會，對質(zhì)量部長進行提高性培訓。
與會者參觀了盟威戴卡輪轂有限公司的生產(chǎn)現(xiàn)場，看到了全球單個生產(chǎn)場地最大的輪轂加工企業(yè)，李俊杰董事長和盟威戴卡輪轂有限公司張?zhí)煊羁偨?jīng)理介紹了企業(yè)的管理狀況和生產(chǎn)流程。與會者對輪轂生產(chǎn)的自動化、精細化程度表現(xiàn)出了極大的興趣，感覺到收獲很大。會議得到了濱州盟威集團有限公司大力支持和幫助。#P#
2013年中機質(zhì)協(xié)質(zhì)量管理咨詢師注冊工作穩(wěn)步推進
根據(jù)中機質(zhì)協(xié)[2013]05號文件要求，中機質(zhì)協(xié)對咨詢師隊伍進行了整頓，咨詢師均按照《質(zhì)量管理咨詢師條件和申請、推薦、審批、注冊程序》的要求上報了材料，由中機質(zhì)協(xié)咨詢診斷部審查提出初步意見，協(xié)會秘書處討論通過后報會長批準，由中機質(zhì)協(xié)頒發(fā)注冊證書，注冊期為三年。迄今，行業(yè)質(zhì)量管理咨詢師注冊人數(shù)已超過30余人。
望各?。ㄗ灾螀^(qū)）、市有關部門及企事業(yè)單位在質(zhì)量管理活動的咨詢、培訓、推薦工作中，優(yōu)先聘用有機械工業(yè)質(zhì)量管理注冊咨詢師資格的人員，以確保管理咨詢的質(zhì)量。
全面質(zhì)量管理普及教育培訓在行業(yè)展開
2013年上半年全面質(zhì)量管理普及教育培訓已在全行業(yè)展開。更多的企業(yè)參加了普及教育培訓，如大連第一互感器有限責任公司、無錫市滬安電線電纜有限公司，都是首次組織了全面質(zhì)量管理統(tǒng)一考試，取得了較好的效果。
時代集團公司麾下有多家企業(yè)，在去年北京地區(qū)組織培訓考試的基礎上，今年在濟南舉辦了培訓班。2013年6月26日，濟南時代試金試驗機有限公司、濟南時代試金儀器有限公司、濟南時代新紀元科技有限公司三家公司的90多人集中培訓，由教育培訓部姚浦講解了質(zhì)量管理基本概念、現(xiàn)場管理方法、常見的統(tǒng)計技術(shù)和工具等內(nèi)容。培訓教材是《質(zhì)量管理工人讀本》。培訓目的不僅僅是讓學員參加全國統(tǒng)考，更重要的是提高學員的質(zhì)量意識，掌握質(zhì)量管理的工具和方法，為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量服務。
下半年的全面質(zhì)量管理普及教育全國統(tǒng)考工作還將進行，請各企業(yè)安排本企業(yè)的培訓工作。如有授課要求，請與中機質(zhì)協(xié)教育培訓部聯(lián)系。培訓及統(tǒng)考有關事宜見中機質(zhì)協(xié)[2013]13號文件。
國務院辦公廳印發(fā)《質(zhì)量工作考核辦法》
國務院辦公廳近日印發(fā)了《質(zhì)量工作考核辦法》。這是國務院首次提出每年對省級人民政府質(zhì)量工作進行考核。
考核主要從產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量等領域的質(zhì)量安全和質(zhì)量發(fā)展兩個方面進行，包括質(zhì)量目標完成情況和質(zhì)量措施落實情況?？己瞬扇∧繕藗浒浮⒆晕以u價、實地核查、綜合考核、報批與通報五個步驟。
辦法規(guī)定，考核對象為各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，每年7月1日至次年6月30日為一個考核年度?？己斯ぷ饔蓢屹|(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局牽頭，會同全國質(zhì)量工作部際聯(lián)席會議各成員單位及有關領域?qū)＜医M成考核工作組負責組織實施。考核分為A、B、C、D四個等級，發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的，考核結(jié)果一律為D級。
辦法明確，對考核結(jié)果為A級的，由國家質(zhì)檢總局予以通報表揚，有關部門在相關項目安排上優(yōu)先予以考慮。對考核結(jié)果為D級的省（區(qū)、市）人民政府，有關領導干部不得參加年度評獎、授予榮譽稱號等，國家收緊或暫停對該地區(qū)各項質(zhì)量獎勵和政策支持的核準和審批。
同時，考核結(jié)果為D級的，應在考核結(jié)果公告后一個月內(nèi)向國務院作出書面報告，提出限期整改工作措施，并抄送國家質(zhì)檢總局。整改不到位的，按職責分工由聯(lián)席會議相關成員單位組織實施約談，必要時由監(jiān)察部門依據(jù)有關規(guī)定追究該地區(qū)有關責任人員的責任。
辦法提出，考核結(jié)果經(jīng)國務院審定后，由國家質(zhì)檢總局通報各?。▍^(qū)、市）人民政府和有關部門，并向社會公告。考核結(jié)果經(jīng)國務院審定后，交由干部主管部門和紀檢監(jiān)察機關，作為對?。▍^(qū)、市）人民政府領導班子和領導干部進行綜合考核評價和實行問責的重要依據(jù)。
此外，辦法提出，對在質(zhì)量工作績效考核中瞞報、謊報情況的，予以通報批評；對直接責任人員依法追究責任。#P#
支樹平解讀《中華人民共和國特種設備安全法》
6月29日，全國人大常委會第三次會議通過了《中華人民共和國特種設備安全法》，國家主席習近平簽署第四號主席令予以公布?！吨腥A人民共和國特種設備安全法》將于2014年1月1日起施行。
國家質(zhì)檢總局局長支樹平介紹，《特種設備安全法》的制定實施具有特別重要的意義。特種設備姓“特”，有著特定范疇，它包括電梯、鍋爐、大型游樂設施、壓力容器、壓力管道、起重設備、客運索道等，大多在高溫高壓高速下運行，與人民群眾生命和財產(chǎn)安全息息相關，與經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定息息相關。從建國以來，國家就一直對特種設備安全采取特殊的監(jiān)管制度。
支樹平強調(diào)，全國人大通過的這部法律，集中體現(xiàn)了黨和政府對人民群眾高度負責的精神，體現(xiàn)了法制的進步，體現(xiàn)了特種設備監(jiān)管的進步。《特種設備安全法》的制定實施再一次凸顯了這樣一個理念：特種設備安全必須靠法律監(jiān)管、靠制度監(jiān)管。
支樹平表示，這一部法律在進一步完善特種設備安全監(jiān)察制度的基礎上，創(chuàng)造性地建立了對特種設備整個生命周期完整信息記錄的可追溯制度、缺陷特種設備召回制度和存在嚴重事故隱患特種設備的報廢制度，可操作性非常強。保特種設備安全就是保民生。質(zhì)檢總局作為這部法律的執(zhí)行部門之一，一定要以特別負責的精神，把這部法律學習好、宣傳好、貫徹執(zhí)行好，更加嚴格公正執(zhí)法、依法監(jiān)管。我們希望各級政府更加重視特種設備安全，相關企業(yè)加快落實特種設備安全主體責任，廣大用戶加強特種設備使用監(jiān)督，全社會一道齊抓共管，努力提高特種設備產(chǎn)品的質(zhì)量，最大限度地預防和減少事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
上汽集團等62家滬企發(fā)布社會責任報告
5月16日，在上海經(jīng)濟團體聯(lián)合會和上海工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會舉辦的2013上海企業(yè)社會責任報告發(fā)布會上，上海汽車集團股份有限公司（以下簡稱上汽集團）等62家企業(yè)集中發(fā)布了各自的企業(yè)社會責任報告。
上汽集團總裁陳虹以“創(chuàng)新綠能 驅(qū)動未來”為主題詳細介紹了上汽集團履行企業(yè)社會責任的最新情況。在對內(nèi)社會責任上，實現(xiàn)經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長，不斷拓展發(fā)展空間，積極營造和諧向上氛圍，是上汽集團對內(nèi)履行社會責任的主要工作。上汽的各項經(jīng)營指標保持了良好的增長勢頭，并不斷拓展發(fā)展空間。
在對外社會責任上，上汽集團通過持續(xù)推進質(zhì)量領先戰(zhàn)略和持續(xù)質(zhì)量改進，已建立起行業(yè)內(nèi)領先的質(zhì)量管理體系。并通過運用先進技術(shù)、嚴格制造工藝，不斷提升整車產(chǎn)品的安全性能。另外，2012年上汽集團及所屬企業(yè)社會公益上多方面積極實踐，捐贈款物共計6000余萬元人民幣。
除此之外，聚力新能源汽車產(chǎn)業(yè)化，為建設環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會添磚加瓦，已成為上汽集團履行社會責任的一項特色實踐。依據(jù)國家能源戰(zhàn)略思路，上汽集團制定了新能源發(fā)展戰(zhàn)略目標。截至2012年底，上汽集團新能源汽車產(chǎn)業(yè)化階段性目標已順利完成。
