《質(zhì)量管理工人讀本》簡(jiǎn)介
《質(zhì)量管理教材讀本》是繼《機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理教程》第5版出版之后,中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織編寫的適用于工人的教材,主要目的是為機(jī)械行業(yè)廣大職工提供適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的高質(zhì)量教材,不斷提高職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。中機(jī)質(zhì)協(xié)在2001年就編寫過《工人質(zhì)量管理須知》一書,此書在行業(yè)工人的培訓(xùn)中起到很重要的工作,深受企業(yè)的歡迎。進(jìn)入新時(shí)代,工人在企業(yè)中的作用更加顯著,引起著名專家學(xué)者的重視,國(guó)際科學(xué)院院士、中國(guó)工程院院士劉源張,中機(jī)質(zhì)協(xié)會(huì)長(zhǎng)張維德,北京工業(yè)大學(xué)教授、著名質(zhì)量管理專家韓福榮均親自承擔(dān)了《質(zhì)量管理工人讀本》的主編、主審的工作,使本教材溶入了國(guó)際質(zhì)量管理理念和國(guó)內(nèi)最先進(jìn)質(zhì)量管理思想和方法,具備可讀性、實(shí)用性和科學(xué)性。
《讀本》共分三個(gè)部分,第一部分是基礎(chǔ)篇,主要論述了質(zhì)量和質(zhì)量管理的概念,當(dāng)今世界先進(jìn)管理模式必然涉及的內(nèi)容,其中有管理體系標(biāo)準(zhǔn)、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、質(zhì)量文化、質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新、戰(zhàn)略與品牌、六西格瑪?shù)?,使工人能夠了解先進(jìn)管理模式的內(nèi)容,主動(dòng)參與管理。第二部分是現(xiàn)場(chǎng)篇,主要闡述了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的要求、現(xiàn)場(chǎng)管理的方法、精益生產(chǎn)方式、全面生產(chǎn)性維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)和工具、檢驗(yàn)和測(cè)量、群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)和班組建設(shè)等,對(duì)工人掌握現(xiàn)場(chǎng)所需要的工具和方法,掌握質(zhì)量控制的主動(dòng)權(quán)大有益處。第三部分是實(shí)踐篇,收集優(yōu)秀的5S管理、看板管理、QC小組、質(zhì)量信得過班組案例,給工人以直觀、實(shí)際的模式,引導(dǎo)工人的實(shí)踐。
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